在部队日常工作中，“痕迹管理”本是规范流程、压实责任、强化监督的一种手段，可现实中，个别单位和干部却陷入了“事事留痕”的怪圈。文件传达了，照片拍了，台账记了，看似每项工作都有迹可循，实则一些任务在“留痕”的虚耗中失去实效，这一现象值得我们高度警惕。

“痕迹管理”的初衷，是通过完整记录工作过程，实现可回溯、可查证、可考核，确保各项任务落到实处。倘若“留痕”被异化为工作的唯一目标，本末倒置的问题便随之显现。有的基层官兵将大量时间花在整理台账、拍摄照片、撰写报告上：一场简单的教育活动，要记录的台账就有几本；很多时候迎接上级检查，需要准备一份份报告……这些“痕迹”看似全面呈现，实则挤占了官兵抓落实、谋创新的时间，消磨了干事创业的热情。

造成过度“留痕”的原因，一则是个别党员干部政绩观错位、责任心缺失，将“痕迹”等同于成绩，认为只要台账整齐、照片美观，就能证明工作到位。另外，一些上级部门在检查时只看工作“留痕”是否完备，不注重实际成效考核，立起了“以痕评绩”的错误导向，以致基层为了过关而不得不“造痕补迹”，背离了提升工作质效的初衷。

破除过度“留痕”这一顽疾，需从思想根源和制度建设上双向发力。党员干部要加强理论武装，深入学习贯彻习主席关于整治形式主义为基层减负的重要论述，从政治高度认清形式主义的严重危害，切实增强反对形式主义的政治自觉、思想自觉和行动自觉。领导机关要坚持“以实绩论英雄”，多到训练场、任务一线检验工作成效，少在会议室、档案室翻台账查记录，让做得好比“写得好”更重要，让干实事比“留痕迹”更受重视。要不断优化工作流程和考核标准，为基层减负赋能。进一步规范“痕迹管理”，合并重复环节，简化不必要的流程，利用信息化手段实现数据共享、动态管理，让“留痕”更高效、更科学；完善考核评价体系，科学合理设置考核评价指标，让基层官兵从迎评迎检中解脱出来，鼓励基层大胆创新、放手干事，避免因过度追求“留痕”而缺乏活力、畏葸不前。

部队建设容不得半点虚功，战斗力提升更来不得丝毫敷衍。我们必须坚决纠治过度“留痕”的形式主义，让基层官兵从材料报表中解脱出来，把全部心思和精力投入到练兵备战、谋战打赢中去。唯有如此，才能确保每一项工作都落地有声，每一分努力都转化为实实在在的战斗力，为强军事业注入源源不断的动力。