EN
南开管理评论
Nankai Business Review
该刊已选入：武大RCCSE核心期刊（2020）、中国科技核心期刊（2020）、中文核心期刊要目总览（2023年版）、中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊（2023-2024）、中国人文社会科学期刊AMI综合评价报告（2022年）、社科基金资助期刊（2025）、社科基金资助期刊（2026）
曾用刊名：国际经贸研究-天津对外贸易学院学报
简 介：《南开管理评论》创刊于1998年，是由南开大学主办、国家教育部主管的学术刊物。自创刊伊始，《南开管理评论》即确立并一直坚守“以促进中国企业管理现代化为宗旨，刊发关注中国管理实践热点与难点的研究成果，追踪国际管理理论前沿，服务中国管理理论与实践创新”的办刊方针，坚持“实、新、精”的用稿原则，致力于打造中国工商管理学科高端学术平台。自创刊以来，刊物坚守公司治理、服务营销、创新创业、财务会计等特色栏目，坚持质化研究与量化研究相结合，坚持国际化与本土化相结合，坚持将学术理论制高点和实践应用相结合，坚持将全面关注和重点研究相结合，坚持将提高学术质量和关注社会评价相结合，坚持将创建期刊品牌与建设作者队伍相结合，坚持将完善自身发展与搭建中国管理期刊生态平台相结合。经过多年努力，《南开管理评论》已成为中国管理学界知名学术期刊，与国内外管理学界研究者建立了长期的学术合作关系，吸引了众多优秀学术成果，对中国企业管理理论及管理学实践产生了重大影响，期刊的学术影响力和社会知名度不断提升。
- 主管单位：国家教育部
- 主办单位：南开大学
- 创刊时间：1998
- 出版周期：月刊
- 地址：天津市南开区卫津路94号南开大学商学院
- 国际标准刊号：ISSN 1008-3448
- 国内统一刊号：CN 12-1288/F
- 邮发代号：6-130
- 单价：
- 总价：
2025年 第10期
天津论坛2025解码“幸福创造”
(F0002-F0002)
商学院与知识融合
白长虹
(3-3)
军工企业如何突破融合壁垒实现军民融合创新——基于资源联动视角的纵向案例研究
张璐[1,2];戈福利[2];杜曙光[1];王伟楠[3];鲁锦涛[4];卢叶[5]
(4-16)
从创新中介到创新催化：平台生态系统的创新触发研究
刘景东[1];卢晓璇[2];王丽[3]
(17-30)
前后相随：供应链合作何以驱动接力创新
康鑫[1];李萌双[1]
(31-39)
知识成熟度、桥接科学家与衍生技术创新
赵丹晓[1];龚红[1,2,3]
(40-51)
企业家族何以形成——家庭动力结构视角下跨代创业的多案例研究
梁强[1,2];董香灵[1];邹立凯[1,2]
(52-62)
国有专精特新企业提升市场认知合法性的过程机制——基于佳木斯电机2000～2024年的探索性案例研究
李树文[1,2];唐存远[1];郑耀洲[3];崔淼[4];刘佳昕[1]
(63-75)
“防微杜渐”还是“推波助澜”？散户“在线发声”与企业策略性创新信息披露
胡国强[1];侯聪聪[2];孙文祥[1];傅绍正[1]
(76-87)
注册制改革是否强化了高质量审计需求？来自首次公开发行股票公司的证据
陈丽红[1];周佳[2];吕敏康[3];孙梦娜[4]
(88-100)
网络平台互动与高管机会主义减持：抑制还是加剧
陆冠延[1,2];李秉祥[1]
(101-112)
基于人工智能“知行合一”下CEO的IT背景与企业全要素生产率——来自A股制造业上市公司的证据
韵江[1];李文锋[1]
(113-124)
高新技术企业再认定失败对创新的影响：激励还是压力
熊凌云[1];黄林菲[2];杨李娟[1]
(125-136)
“众包”平台公示成功创意有助于用户创新吗
杨光[1];王晓卓[2];汪立[3]
(137-148)
老字号如何借助场景驱动的创新重塑竞争优势
孟朝月[1,2];邵伟[3];杜建刚[4]
(149-160)
全渠道营销理论：溯源、演化与未来展望——基于零售商战略改革的视角
李微[1];常亚平[1]
(161-172)
政府引导基金持股能否提高民企会计稳健性——来自A股上市公司的证据
罗劲博[1];陆文韬[2]
(173-184)
商业银行数字化转型如何影响企业杠杆操纵
彭伊[1];韩亮亮[1]
(185-196)
产业链上下游组织间双向创新溢出机制研究——组织间依赖视角
俞荣建[1,2,3];王妮娜[3];何新伟[3];刘思慧[3];徐晶[1,2,3]
(197-208)